海南臨高金牌港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制招標(biāo)
標(biāo)訊類別：政府采購
招標(biāo)人：臨高縣發(fā)展和改革委員會(huì)
資金來源： 國內(nèi)政府資金 
投資金額：186.0萬元
一、受臨委托，對(duì)海南臨高金牌港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制（項(xiàng)目編號(hào)：2152033）項(xiàng)目以競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購方式組織采購，歡迎符合條件的供應(yīng)商參加磋商。
二、采購項(xiàng)目的名稱、預(yù)算金額及限價(jià)
采購項(xiàng)目名稱：海南臨高金牌港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制。
預(yù)算金額：1,860,000元
三、項(xiàng)目概況；
服務(wù)名稱：海南臨高金牌港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃編制
采購需求：
（1）自貿(mào)港政策與金牌港發(fā)展研究；
（2）自貿(mào)港的未來與金牌港定位探討；
（3）洋浦港、金牌港互動(dòng)互補(bǔ)研究， 具體詳見第五章“采購需求”
單位：項(xiàng)
數(shù)量：1
服務(wù)期：自簽訂合同之日起180日歷天。
服務(wù)地點(diǎn)：海南臨高金牌港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 
是否接受進(jìn)口產(chǎn)品： 否
其他：供應(yīng)商必須對(duì)磋商文件要求的所有服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行響應(yīng)，否則作為無效響應(yīng)文件處理。
四、供應(yīng)商資格要求 
1.符合中國政府采購法第二十二條（一）至（六）的規(guī)定，即：
（1）具有獨(dú)-立承擔(dān)民事責(zé)任的能力； 
（2）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度； 
（3）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力； 
（4）有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄； 
（5）參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大記錄（重大記錄是指供應(yīng)商因經(jīng)營受到刑事處罰或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證或者執(zhí)照、較大數(shù)額罰款等行政處罰）； 
（6）、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
2.被“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）中列入失信被執(zhí)行人和重大稅收案件當(dāng)事人名單的供應(yīng)商、被中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）列入政府采購嚴(yán)重失信行為記錄名單中被財(cái)政部門禁止參加政府采購活動(dòng)的供應(yīng)商（處罰決定規(guī)定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)），無資格參加本項(xiàng)目的采購活動(dòng)。
3.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加本項(xiàng)目的磋商。為采購項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的供應(yīng)商，不得再參加本項(xiàng)目磋商。
4.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。
五、獲取磋商文件的時(shí)間期限、方式及售價(jià)
1.請(qǐng)于2021年4 月 28 日至2021年 5 月 07 日，每日上午8:30時(shí)至12:00時(shí)，下午14:30時(shí)至17:30時(shí)(北京時(shí)間，下同)提供授權(quán)委托書（含法定代表人和被授權(quán)人身份證復(fù)印件）原件購買磋商文件。
2.招標(biāo)文件售價(jià)：人民幣300元（/套），不退。
六、響應(yīng)文件首次遞交截止時(shí)間、磋商時(shí)間
響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間：2021年5 月 08 日14 時(shí)30 分；
磋商時(shí)間；2021年5月 08 日14 時(shí)30分為磋商小組通知時(shí)間。

聯(lián)系人：李工
電 話：176 1039 8736
郵 箱：17610398736@163.com

注：請(qǐng) 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 申 請(qǐng) 表 。
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