2024年中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理能力認(rèn)證(DCMM)項(xiàng)目采購(gòu)公告


1.項(xiàng)目概況與采購(gòu)范圍

金茂投資管理（天津）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：采購(gòu)人）就如下項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)談判采購(gòu)。本次采購(gòu)由金茂投資管理（天津）有限公司進(jìn)行自主采購(gòu)。

項(xiàng)目名稱(chēng)：中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理能力認(rèn)證（DCMM）項(xiàng)目

項(xiàng)目編號(hào)：Y202

采購(gòu)范圍：

完成中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理能力系統(tǒng)性評(píng)估，深入調(diào)研中國(guó)金茂總部相關(guān)部門(mén)及部分（1-2家）下屬企業(yè)，對(duì)中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理與分析，覆蓋數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)生存周期八大核心能力域，對(duì)標(biāo)DCMM三級(jí)評(píng)估模型，明確差距并制定數(shù)據(jù)管理能力提升方案。

（1）差距分析：對(duì)中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理以及相關(guān)資料進(jìn)行解讀，開(kāi)展數(shù)據(jù)管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的的培訓(xùn)和宣貫，包含但不限于數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、評(píng)估評(píng)價(jià)體系、舉證資源保障等，開(kāi)展數(shù)據(jù)管理能力與DCMM三級(jí)的差距分析；

（2）數(shù)據(jù)管理能力提升：須根據(jù)對(duì)中國(guó)金茂的調(diào)研及分析情況，結(jié)合業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的做法，制定完善的能力提升方案，確定數(shù)據(jù)管理能力任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，根據(jù)數(shù)據(jù)管理能力提升方案，對(duì)八大數(shù)據(jù)核心能力域存在的不足，按照“以用促建、以用促治、實(shí)用原則”共同開(kāi)展數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)組織完善、數(shù)據(jù)制度補(bǔ)充、流程細(xì)化、機(jī)制建立等工作,從管理層面和技術(shù)層面，進(jìn)一步細(xì)化制定具體工作要求，落實(shí)具體工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、模板、指引，指導(dǎo)開(kāi)展具體的專(zhuān)項(xiàng)能力實(shí)施工作，包含但不限于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域。同時(shí)為未來(lái)達(dá)到四級(jí)、五級(jí)的路徑和方向明確相關(guān)的內(nèi)容和路線圖，保障后續(xù)正式評(píng)估工作的順利開(kāi)展。

（3）完成定級(jí)：出具DCMM三級(jí)評(píng)估材料，使中國(guó)金茂滿(mǎn)足定級(jí)要求，數(shù)據(jù)治理域以及其他7個(gè)能力域評(píng)級(jí)報(bào)告材料，通過(guò)中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家評(píng)審和答辯工作，認(rèn)可中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理能力達(dá)到DCMM三級(jí)并獲得證書(shū)。預(yù)期形成交付（包括但不限于以下內(nèi)容）：《中國(guó)金茂數(shù)據(jù)管理能力成熟度分析與提升報(bào)告》、《數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級(jí)證書(shū)》。

2.供應(yīng)商資格要求
**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見(jiàn)，請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**
1供應(yīng)商應(yīng)為在中華人民共和國(guó)注冊(cè)、并保持良好履約記錄的獨(dú)立法人單位或其他組織（需提供有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章）。

2供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)符合如下規(guī)定：法定代表人為同一個(gè)人的兩個(gè)或兩個(gè)以上法人不得同時(shí)報(bào)價(jià)；母公司與其全資子公司和/或控股公司不得同時(shí)參加報(bào)價(jià)。

3供應(yīng)商應(yīng)為領(lǐng)取了采購(gòu)文件的組織。

4信譽(yù)要求：

（1）響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)在“信用中國(guó)”網(wǎng)站查詢(xún)不存在有失信記錄（證明材料：相關(guān)頁(yè)面截圖加蓋供應(yīng)商公章放至響應(yīng)文件中）。

（2）響應(yīng)供應(yīng)商未被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（證明材料：供應(yīng)商須提供全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)截圖加蓋供應(yīng)商公章放至響應(yīng)文件中）。

（3）響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)承諾：①未被列入中國(guó)中化、中國(guó)金茂供應(yīng)商黑名單庫(kù)；②近3年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為并未受到主管部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)的重大處罰；③不存在因履職不當(dāng)而引發(fā)重大**或影響社會(huì)穩(wěn)定的情形。④近3年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄，供應(yīng)商及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（如有）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單；

5業(yè)績(jī)要求：

供應(yīng)商具備中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)。證明材料（加蓋供應(yīng)商公章放至響應(yīng)文件中）：中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)授權(quán)、公告相關(guān)證明文件。

6本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。

3.采購(gòu)文件的獲取

3.1?文件獲?。杭慈掌鹬?024-08-2910:00:00獲取電子版采購(gòu)文件

4.響應(yīng)文件的遞交

4.1響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間（談判采購(gòu)開(kāi)始時(shí)間）：2024-09-0310:00:00。



友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092(微信同號(hào))
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