2024年南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)采購(gòu)公告


1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目南網(wǎng)能源院2024年第三批電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與改革創(chuàng)新研究技術(shù)服務(wù)，采購(gòu)人為南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團(tuán)管控理論分析與模式設(shè)計(jì)。開(kāi)展集團(tuán)管控理論與典型實(shí)踐研究，梳理集團(tuán)管控理論，基于政策要求、業(yè)務(wù)需求等，結(jié)合管理體系建設(shè)落地路徑，研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團(tuán)管控總體模式，明確管控目標(biāo)、管控對(duì)象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團(tuán)管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內(nèi)涵與作用，結(jié)合管理體系落地和固化融合要求，研究提出集團(tuán)管控通過(guò)管理體系落地的具體方式和路徑，研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團(tuán)管控，推動(dòng)組織模式變革、細(xì)化權(quán)責(zé)配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前，提交《國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)集團(tuán)管控典型模式與發(fā)展趨勢(shì)》《電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地路徑》《新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控變革建議》報(bào)告各1份。

標(biāo)的2：新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究。1.開(kāi)展現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理論前沿發(fā)展趨勢(shì)研究。結(jié)合政策演變、市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，分析現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理論的發(fā)展趨勢(shì)和特征，為服務(wù)模式變革提供理論基礎(chǔ)。2.開(kāi)展電力服務(wù)領(lǐng)域未來(lái)服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢(shì)研究?；诶碚撗芯砍晒?，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)相關(guān)實(shí)踐案例，提煉總結(jié)電力服務(wù)的未來(lái)服務(wù)形態(tài)特征和運(yùn)作機(jī)制，建立未來(lái)服務(wù)形態(tài)頂層設(shè)計(jì)框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議。結(jié)合上述研究成果，提出電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)服務(wù)模式變革的主要著力點(diǎn)，并提出實(shí)施舉措建議。2025年7月31日前，提交《現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理論發(fā)展趨勢(shì)綜述》《電力服務(wù)領(lǐng)域未來(lái)服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢(shì)研究》《新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議》報(bào)告各1份。

2.2采購(gòu)范圍：標(biāo)的1：新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究。1.企業(yè)集團(tuán)管控理論分析與模式設(shè)計(jì)。開(kāi)展集團(tuán)管控理論與典型實(shí)踐研究，梳理集團(tuán)管控理論，基于政策要求、業(yè)務(wù)需求等，結(jié)合管理體系建設(shè)落地路徑，研究提出具有電網(wǎng)企業(yè)特色的集團(tuán)管控總體模式，明確管控目標(biāo)、管控對(duì)象、管控載體、管控手段等。2.管理體系承載集團(tuán)管控路徑研究。圍繞企業(yè)管理體系的內(nèi)涵與作用，結(jié)合管理體系落地和固化融合要求，研究提出集團(tuán)管控通過(guò)管理體系落地的具體方式和路徑，研究提出電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)化集團(tuán)管控，推動(dòng)組織模式變革、細(xì)化權(quán)責(zé)配置、培育管理能力的建議。2025年7月31日前，提交《國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)集團(tuán)管控典型模式與發(fā)展趨勢(shì)》《電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)與落地路徑》《新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控變革建議》報(bào)告各1份。

標(biāo)的2：新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究。1.開(kāi)展現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理論前沿發(fā)展趨勢(shì)研究。結(jié)合政策演變、市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，分析現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理論的發(fā)展趨勢(shì)和特征，為服務(wù)模式變革提供理論基礎(chǔ)。2.開(kāi)展電力服務(wù)領(lǐng)域未來(lái)服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢(shì)研究。基于理論研究成果，結(jié)合領(lǐng)先企業(yè)相關(guān)實(shí)踐案例，提煉總結(jié)電力服務(wù)的未來(lái)服務(wù)形態(tài)特征和運(yùn)作機(jī)制，建立未來(lái)服務(wù)形態(tài)頂層設(shè)計(jì)框架。3.提出電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議。結(jié)合上述研究成果，提出電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)服務(wù)模式變革的主要著力點(diǎn)，并提出實(shí)施舉措建議。2025年7月31日前，提交《現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理論發(fā)展趨勢(shì)綜述》《電力服務(wù)領(lǐng)域未來(lái)服務(wù)形態(tài)和運(yùn)作機(jī)制發(fā)展趨勢(shì)研究》《新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式變革建議》報(bào)告各1份。

2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：廣東廣州

2.4采購(gòu)分類：專項(xiàng)

2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)

2.6標(biāo)的清單：


序號(hào)

標(biāo)的名稱

標(biāo)包名稱

預(yù)計(jì)采購(gòu)金額（萬(wàn)元）

最高投標(biāo)限價(jià)（萬(wàn)元）

最大中標(biāo)數(shù)量

**信息由招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會(huì)員可見(jiàn)，請(qǐng)登錄中國(guó)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)后查看**

是否特殊包

響應(yīng)保證金

備注


1

新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究

新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究

46

46

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日

否

/

/


2

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究

40

40

1

自合同簽訂之日至2025年7月31日

否

/


注：（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

（2）本項(xiàng)目不收取響應(yīng)保證金。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容


1

中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書(shū)等）；或中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件，分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。


2

不接受聯(lián)合體參與。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段


1

針對(duì)標(biāo)的1：新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究。供應(yīng)商近5年（投標(biāo)截止日前60個(gè)月至今）具有集團(tuán)管控等研究咨詢的同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁(yè)及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁(yè)面，（3）中標(biāo)通知書(shū)，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。

新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)管控模式與路徑研究


2

針對(duì)標(biāo)的2：新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究。供應(yīng)商近5年（投標(biāo)截止日前60個(gè)月至今）具有營(yíng)銷服務(wù)（或用戶服務(wù)）、質(zhì)量管理等研究咨詢的同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以下證明材料應(yīng)提供至少一項(xiàng)：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁(yè)及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁(yè)面，（3）中標(biāo)通知書(shū)，（4）業(yè)主接收（驗(yàn)收）證明，（5）獲獎(jiǎng)證明等其他具有體現(xiàn)業(yè)績(jī)的有效證明材料。

新技術(shù)新業(yè)態(tài)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)模式未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究


4.采購(gòu)文件獲取時(shí)間


獲取開(kāi)始時(shí)間：2024年11月19日14時(shí)00分00秒

獲取結(jié)束時(shí)間：2024年11月26日18時(shí)00分00秒



本招標(biāo)項(xiàng)目?jī)H供正式會(huì)員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息，請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜，成為正式會(huì)員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件和部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。
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