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2025年山西路橋建設(shè)集團有限公司安全管理平臺建設(shè)項目招標
2025年山西路橋建設(shè)集團有限公司安 正文內(nèi)容
2025年山西路橋建設(shè)集團有限公司安全管理平臺建設(shè)項目招標
一、招標條件
本招標項目山西路橋建設(shè)集團有限公司安全管理平臺建設(shè)項目(項目名稱),招標人為山西路橋建設(shè)集團有限公司,招標項目資金已落實。該項目已具備招標條件,現(xiàn)面向全社會以資格后審方式進行招標。
二、項目概況與招標范圍
2.1項目概況:近年來,山西路橋集團業(yè)務(wù)高速發(fā)展,對信息化建設(shè)的需求也在快速提升,集團面臨著大量的道路工程和基建項目。因目前開工工程項目多、風(fēng)險級別高的施工環(huán)節(jié)多、安全人員多,存在管理不暢、潛在隱患難以發(fā)現(xiàn)等難題,工程項目的順利推進和質(zhì)量保障對于保障交通運輸?shù)陌踩?、順暢至關(guān)重要,亟需通過數(shù)字化手段促進安全建設(shè)。
2.2招標范圍:安全管理平臺系統(tǒng)軟件、移動巡查APP、教育培訓(xùn)APP、業(yè)務(wù)智能(BusinessIntelligence)數(shù)字大屏、全覆蓋報表系統(tǒng)的采購,主要內(nèi)容包括軟件開發(fā)、建設(shè)及部署,人員培訓(xùn)及運維服務(wù)等。
2.3標段劃分(含限價):本項目共一個標段,最高限價:¥3813703.44。主要工作內(nèi)容:安全管理平臺系統(tǒng)軟件、移動巡查APP、教育培訓(xùn)APP、業(yè)務(wù)智能(BusinessIntelligence)數(shù)字大屏、全覆蓋報表系統(tǒng)的采購,主要內(nèi)容包括軟件開發(fā)、建設(shè)及部署,人員培訓(xùn)及運維服務(wù)等。
2.4服務(wù)期限:合同簽訂之日起1年內(nèi)完成。
2.5服務(wù)質(zhì)量要求:符合現(xiàn)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和國家強制性規(guī)范,路橋集團信息化項目管理標準并達到招標人要求。
三、投標人資格要求
3.1本次招標要求投標人應(yīng)具有有效的營業(yè)執(zhí)照,在人員、設(shè)備等方面具有相應(yīng)的服務(wù)能力。
**信息由招標與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見,請登錄中國招標與采購網(wǎng)后查看**
3.3業(yè)績要求:近3年(2022年2月1日至投標文件遞交截止之日)至少有1項合同金額不少于200萬元的類似軟件服務(wù)項目業(yè)績(證明材料以合同協(xié)議書為準)。
3.4信譽要求:投標人在信用中國(https://www.creditchina.gov.cn/)中未被列入“嚴重失信主體名單”;在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(http://www.gsxt.gov.cn/)中未被列入“嚴重違法失信企業(yè)名單”;投標人、法定代表人及項目負責(zé)人近三年內(nèi)(2022年2月1日至公告發(fā)布日)在中國裁判文書網(wǎng)查詢無行賄犯罪記錄;投標人未處于被責(zé)令停業(yè),響應(yīng)資格未被取消,財產(chǎn)未被接管、凍結(jié),未處于破產(chǎn)狀態(tài);投標人近三年未因發(fā)生過騙取成交和嚴重違約、違紀違法、質(zhì)量事故及重大合同糾紛被建設(shè)主管單位或山西交通控股集團有限公司或山西路橋建設(shè)集團有限公司明確禁止參與投標并且目前正處于處罰期內(nèi)。
3.5人員要求:項目負責(zé)人1名,須提供可體現(xiàn)項目負責(zé)人為投標人在冊員工的社保證明,以近一個月內(nèi)投標人登錄社保局網(wǎng)站下載的社保證明材料為準(至少繳至上一年12月)。
3.6其他要求:/。
3.7投標人對其遞交的投標文件的真實性負責(zé),投標人有弄虛作假行為的其投標將被否決;投標人弄虛作假騙取中標的,中標無效,給招標人造成損失的,依法承擔賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3.8本次招標不接受聯(lián)合體投標。
3.9單位負責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,具有投資參股關(guān)系或主要負責(zé)人(董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人等)相互兼職的關(guān)聯(lián)單位,不得同時參與本項目同一標段的投標,否則相關(guān)投標均無效。
四、招標文件的獲取
4.1凡有意參加投標人,…在線申請下載招標文件。
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